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市场化运作 青岛将调动社会力量发展竞技体育

[导读]:为贯彻落实《体育强国建设纲要》精神,进一步挖潜竞技体育社会效益,盘活竞技体育市场资源,实现竞技体育国家办与社会办的创新融合,推动我市竞技体育市场化进程和快速发展,...

  为贯彻落实《体育强国建设纲要》精神,进一步挖潜竞技体育社会效益,盘活竞技体育市场资源,实现竞技体育国家办与社会办的创新融合,推动我市竞技体育市场化进程和快速发展,青岛市体育局制定出台《关于开放办体育鼓励调动社会力量发展竞技体育的实施意见》。

  为贯彻落实《体育强国建设纲要》精神,进一步挖潜竞技体育社会效益,盘活竞技体育市场资源,实现竞技体育国家办与社会办的创新融合,推动我市竞技体育市场化进程和快速发展,青岛市体育局制定出台《关于开放办体育鼓励调动社会力量发展竞技体育的实施意见》。

  (一)联办训练基地。积极同企业、俱乐部、学校等社会力量展开合作,共建三类“市队联办”训练基地,借助社会资源拓展竞技体育人才库,搭建社会训练机构输送后备人才新渠道。

  (二)共建市级优秀运动队。学习借鉴部分项目成功经验,选择合适企业、俱乐部等社会机构共建市级优秀运动队。

  (三)招募冠名赞助。鼓励、调动、争取企业和体育社会组织通过冠名、赞助、广告、特许经营等形式,参与市级以上体育赛事、省市级运动队、各级青少年体育活动等方面的无形资产开发,投身竞技体育普及

  (四)实施双向合作。通过委托授权,将适合的竞技体育项目、体育赛事、体育培训交由社会力量承担、运营,激发市场活力,推动市场化进程;通过购买服务,将适合的体育场馆、专业培训机构等社会资源纳入训练备战体系,盘活市场资源,完善职能建设。

  1.组织联办训练基地签订《青岛市体育局第25届省运会周期竞技体育市队联办训练基地合作协议》,完善联办程序,明确双方职责,推动政策落地。

  2.在巩固前期工作的基础上,进一步加强与项目联办训练基地的联动合作,充分调动、聚合社会力量,融合发挥双方资源优势,形成互补互利的发展态势。

  3.通过宏观管理、业务指导、成绩考核等方法,抓实联办基地训管工作,提升联办基地业务能力,孵化联办基地竞技成果。

  1.共建双方根据工作实际,科学制定共建事项,规范签订共建协议,清晰确立双方职权,明确共建任务目标。

  2.市级训练单位重点发挥管理职能,突出宏观管理和实时把控,做好业务监督、计划审核、训练把关、队伍建设和成绩考核等工作。

  3.体育社会组织及企业重点负责具体实施,组织落实共建运动队训练、管理、参赛、保障、经费使用等各方面工作,在市级训练单位的管理、监督、保障下完成共建任务目标。

  1.积极通过冠名、赞助、广告、特许经营等方式,广泛吸纳社会力量和社会资金,扩充竞技体育事业经费,扩大竞技人才培养规模,提升竞技体育备战效能。

  2.高效利用青岛市体育资源及IP交易平台,通过平台资源扩大招商引资覆盖面,提升竞技项目、市级运动队、青少年赛事等体育资源的品牌价值和曝光度,实现市场资源的优化配置。

  3.认真商讨合作细节,依托法律专业机构规范签订双方合作协议,明确合作事项,严肃合作纪律,坚决做到依法合作,依规行事。合作协议签订须按照工作程序上报、审核、备案。

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